團隊要養(yǎng)鷹：愛他就要考核他，要求他，逼迫他

• 如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途*大的傷害！

  
  

  因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對伙伴*偉大的愛！制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的：

  
  

  1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的

  
  

  2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入

  
  

  3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已

  
  

  4、結(jié)果不好，就是不好

  
  

  5、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

  
  

  6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子

  
  

  7、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果

  
  

  8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度

  
  

  9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你

  
  

  10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報

  
  

  
  

  
  

  11、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的
  

  
  

  12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法

  
  

  13、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。

  
  

  慈愛是虛偽的，嚴(yán)肅的愛才是大愛！管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!